Tiempos de cambio para la Gestión Cultural

Los dos mayores errores en los que se ha basado mucha de la Gestión Cultural de los últimos años en España han sido y aun son, por una parte la confusión entre la parte artística y la parte técnica/gestión y por otra la idea tan asumida y aceptada de que la Cultura era y es un sector deficitario en términos económicos.

Se ha confundido, incluso olvidado, la labor técnica y de gestión formada y profesionalizada, con la labor artística. De manera sistemática se han puesto al frente de organismos, instituciones, infraestructuras del ámbito cultural a profesionales de “reconocido prestigio” en el ámbito artístico, pero que no tenían la formación suficiente, las herramientas necesarias, la experiencia adquirida, que requiere el ámbito de gestión y técnico del sector de la Cultura. Son fantásticos artistas, pero eso no se puede mezclar con el ámbito técnico, deben quedarse en el suyo, en el ámbito artístico, donde son grandísimos profesionales, y buscar y encomendar las labores técnicas y de gestión a los profesionales, que los hay y muy buenos, especializados en este área técnica y de gestión.

Y el segundo error ha sido la aceptación de forma natural y extendida, como norma general admitida, de que la Gestión Cultural es deficitaria en términos económicos, y si no lo es automáticamente se levantaba la sospecha de que no será “digna” de llamarse Cultura. Era y es un sector donde se asume sin problemas que ese déficit continuo y constante debe ser asumido por la Administración Pública. Si esta idea que acabo de exponer se instala como verdadera y asumida por los responsables públicos ya no hay límite ni preocupación por los costes, por los resultados, por la eficacia y rentabilidad del dinero público, del dinero de todos, lo que nos lleva en ocasiones a verdaderos disparates en “pro” del Arte sin tener en cuenta ninguna variable más.

Estas dos ideas, entre otros errores y prejuicios establecidos, han llevado al mundo de la Cultura, del Arte, del Patrimonio, de las Artes Escénicas, del Libro, a encontrarse al borde de un precipicio donde la Administración Pública es incapaz de sostener todas las estructuras y “déficits” de los que hasta ahora se estaba haciendo cargo.

Desterremos de una vez por todas ideas erróneas, clichés caducos y prejuicios obsoletos, sin revoluciones dramáticas, pero también sin ñoñerías, agradeciendo todo lo que se ha hecho bien, que ha sido mucho, pero asumiendo que el futuro requiere de otras cosas y que el tiempo que perdamos en asumirlo es tiempo que perdemos de vivirlo.

Son tiempos de cambio para la Gestión Cultural, momentos donde las verdades establecidas empiezan a tambalearse, los modelos aceptados ya no son tan estables, lo inamovible comienza a moverse y donde la realidad nos pone delante de un escenario al que hay que enfrentarse con ideas renovadas, con decisión, con modelos nuevos, estructuras distintas, objetivos y herramientas innovadoras, con valentía y asumiendo con total confianza e ilusión que las oportunidades con las que contamos y que tenemos ante nosotros son infinitamente mejores de las que jamás hayamos soñado.

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Etiquetas: Cambio, Gestión Cultural, Ideas, Innovación

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